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公司“十三五”發展規劃

        (一)指導思想

        經過“十二五”期間的改革與發展,我司的資產規模大幅增長,資本運營穩步推進,基礎管理水平不斷提升,但是產品結構不盡合理、自主創新能力不足、盈利能力不強等問題日益凸顯,隨著新《環境保護法》的實施,企業節能減排的壓力日益增大。鑒于目前我國發展面臨“三期疊加”的矛盾,資源環境約束加大,勞動力等要素成本上升,高投入、高消耗、偏重數量擴張的發展方式已經難以為繼,產業結構調整和企業轉型升級勢在必行。我司在“十三五”期間必須把產業結構調整和企業轉型升級作為重中之重,通過項目投資、引進下游戰略合作伙伴等措施,加大鋁液就地轉化力度,生產附加值高、適銷對路的鋁加工產品,確保鋁液就地轉化率達到80%以上。

        我司“十三五”期間發展規劃的指導思想是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以科學發展觀為指導,在經濟發展新常態下,按照“上游做強做大,中游做穩,下游做精,統籌兼顧,協調發展”的總體戰略部署,堅持發展是第一要務,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以提高發展質量和效益為中心,以供給側結構性改革為抓手,通過調結構、強創新、上技改、降成本、防風險等措施,進一步完善產業鏈條,優化產業布局和資源配置,提升資產運營效率,提高企業核心競爭力,并不斷完善企業現代管理制度,提高企業依法治企和科學決策的水平,推動企業健康、可持續發展。

        (二)發展原則

        1.投資和產業發展并重的原則

        我司自成立以來,一直緊緊圍繞我省經濟發展戰略和公司制定的改革與發展目標,積極調整投資方向,完善投資結構,優化產業布局。“十三五”期間,我司將繼續發揮綜合類投資公司的作用,投資和產業發展并重,將投資和產業鏈作為企業發展驅動力的核心,以投資驅動青海省區域經濟發展,并不斷完善煤—電—電解鋁—鋁加工、水電—鋁基合金產業鏈,發展壯大主導產業,增強企業核心競爭力,實現國有資產的保值增值。

        2.統籌兼顧、協調發展的原則

        加快產業資源的整合,在能源板塊做強做大、電解鋁板塊做穩、鋁加工板塊做精的同時,統籌做好金融、房地產、資源勘探、廢舊物資循環利用等各方面的工作,并積極尋求好項目、大項目,培育新的經濟增長點,通過產品的多元化、市場的多元化、投資區域的多元化和資本的多元化,避免單一經營的風險,提升集團整體抗風險能力,提高核心競爭力。

        3.經濟效益、社會效益兼顧的原則

        進一步提高責任意識,增強使命感,履行好經濟責任,推動全省經濟快速穩定發展;同時,加速產業技術升級,狠抓節能減排和環境保護工作,大力發展綠色經濟,擴大企業吸納就業的能力,為環境保護和社會穩定盡職盡責,在提升企業經濟效益的同時兼顧社會效益。

        4.改革與發展相協調的原則

        堅持以改革促發展、以發展促改革的原則,進一步解放思想、拓寬思路,不斷改變長期形成的慣性思維,主動適應“新常態”要求,深入推進改革創新,發展混合經濟,加快產業結構和產品結構調整,推動企業轉型升級,促進企業健康可持續發展。

        (三)發展目標

        “十三五”期間,我司將認真按照省委省政府的要求,把投資和產業鏈作為企業未來發展驅動力的核心,一是積極打造投資平臺,搶抓發展機遇,為企業持續發展提供資金保障,為地區經濟實力的提升創造良好環境;二是抓住地區經濟結構調整、產業轉型升級的機遇,準確把握產業發展的規律和特點,不斷整合現有產業鏈,加快產品和產業結構調整步伐,使產業鏈優勢成為企業發展的助推引擎;三是不斷加強資源協同力、產品創新力、市場開拓力和文化變革力等核心能力的打造和培養,使企業在未來發展和競爭環境中取得長期主動優勢;四是通過產品的多元化、市場的多元化、投資區域的多元化和資本的多元化,提升整體抗風險能力。通過以上努力,把企業建設成為在行業和區域具有影響力的多元化集團。

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